龙门公司召开2021年度工作会议

2月3日，龙门公司召开2021年度工作会议，公司班子成员及中层干部共22人参加会议。

会上公司总经理助理孔祥生和副总经理唐志伟分别作2020年党建工作和2020年经济工作报告。2020年龙门公司在水产集团党委的领导下，以企业改革发展为核心，以“四强六优”党建主题活动为抓手，进一步落实党建目标责任制，在疫情期间，充分发挥了党组织的核心和领导作用，扎实做好各项防疫抗疫工作，各部门紧紧团结在公司党总支周围，各司其职、通力协作，保供应、拓渠道、去库存、控风险、抓内控、严管理、推新品、激活力，努力夯实冷藏和园区业务基础，着力推进水产品贸易业务平稳发展。

会上，为增进公司各部门之间协同，也为各部门之间提供互相学习的机会，公司六大部门七个板块各自指派代表进行了工作交流，通过一张张精心准备的PPT，各位代表对各自条线的工作进行总结、梳理并对下一年度工作作计划和展望，部门分管领导对各部门工作进行了深刻剖析，并对2021年工作重点进行部署和安排。

最后，公司党总支书记、董事长王海峰传达了光明集团、水产集团2021年工作会议精神，对本次会议作总结发言，并对2021年工作开展提出几点要求。

2020年龙门公司在面对突如其来的新冠疫情，全体龙门人迎难而上，以高度的责任心与使命感，筑起坚强的抗疫防线，体现了龙门风貌。2021年，疫情或仍将持续，龙门公司要立足防疫安全、生产安全、应急管控三大基础，以资产升级改造、内控管理、人才梯队建设和党建宣传为四大抓手，采取继续加大一般贸易力度、产品研发力度和销售网络建设力度三大举措，竭力完成去库存、回资金，拓渠道、打品牌和打造供应链的三大任务。2021年是中国共产党百年华诞，也是集团“十四五”发展规划的开局之年。公司全体职工要树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，按照集团“稳中求进、高质量发展”的总基调，打造新优势、培育新动能、拓展新空间，为将集团打造成具有国际影响力的海洋食品产业集团总目标的实现作贡献。