1月7日至10日，集团总裁濮韶华在集团510会议室分别召开了开创公司、蒂尔公司、金优公司、渔业公司、华利公司、信融公司、劳服公司、养殖公司、营销中心、水锦洋公司、军工路投资公司、东方市场等12家单位的现场办公会。集团副总裁周劲望、唐文华，财务总监沈新根，专职监事陆寿海以及集团有关部室负责人，各单位领导班子成员、财务负责人参加了现场办公。
会议听取了各单位对2012年经济指标的运行情况和2013年本单位经济预算、围绕集团“产业外扩，产品回国”的发展战略的主要举措，以及贯彻落实国资委审计整改要求的工作设想的汇报。
总裁室对各单位一年来在经济形势依然错综复杂，自然资源充满变数的严峻形势面前，克服困难，调动一切积极因素，抓机遇，创思路，调结构，使整个集团经济运行出现了企稳回升的积极态势，创造了好经验、弘扬了好作风、开拓了新局面的辛勤努力和取得的良好成绩给予了充分肯定。
会议要求各单位在去年集团经济运行出现积极变化的大背景下，继续保持清醒头脑，充分看到集团转型中经济发展的不确定性与波动性，增强前瞻意识和忧患意识，未雨绸缪，把困难挑战预计得更严峻一点。当前，要认真贯彻党的十八大精神，进一步落实科学发展观，继续以国资注资强力支撑的战略机遇为动力，以提高经济增长的质量和效益为目标，认真谋划明年经济工作与思路，做好各项工作的开局准备，努力实现新的一年集团经济企稳态势的进一步巩固和扩展。
总裁室还要求各单位根据目前严峻的安全生产形势，开展好自查自纠，切实做到在思想上居安思危警钟长鸣，业务上加强学习提高技能，操作上规范有序忙而不乱，劳动保护上措施落实防微杜渐，努力把安全工作考虑得更仔细，落实得更全面，贯彻得更彻底，确保生产经营的顺利进行。
